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2019-01-24 13:05
卓商塑料（PVC助劑）網(wǎng)訊：2014年很可能迎來道進(jìn)入中國（PVC)以來，最大的一次PVC風(fēng)暴，一些30年來形成的商業(yè)模式和潛規(guī)則，可能在媒體、消費者、和PVC大形勢下被打破、被顛覆。同時，巨大的商機(jī)會集中到有品牌、有實力、有道德底線、
2014年很可能迎來塑料（PVC助劑）管道進(jìn)入中國（PVC)以來，最大的一次PVC風(fēng)暴，一些30年來形成的商業(yè)模式和潛規(guī)則，可能在媒體、消費者、和PVC大形勢下被打破、被顛覆。同時，巨大的商機(jī)會集中到有品牌、有實力、有道德底線、有創(chuàng)新能力的企業(yè)（ACR）及合作搭檔身上，目前中國（PVC)超過5000家的塑料（PVC助劑）管道生產(chǎn)企業(yè)（ACR），將會被競爭力決定生死。
1、家裝用管需求增速將超過工程用管
2011年開始，房地產(chǎn)新動工量已經(jīng)出現(xiàn)拐點，但交易量還在持續(xù)增長，這意味著，家裝用管將會呈現(xiàn)比工裝用管更快的增長趨勢（鐘淵）
2、城市進(jìn)程拉動塑料（PVC助劑）管道需求增長
目前中國（PVC)的城市化水平僅40%左右，而發(fā)達(dá)國家平均超過70%.管道屬于是基礎(chǔ)建材，是任何建筑的三通必需，是城市建設(shè)中不可短少的血管，能夠預(yù)見，超大規(guī)模的城市化進(jìn)程，將在未來至少十年為管材PVC帶來巨大的需求。
3、渠道模式將發(fā)生改革
塑料（PVC助劑）管道PVC過長的渠道正在引起巨大的問題，中間環(huán)節(jié)太多，層層加利，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)（ACR）和用戶（包括房地產(chǎn)開發(fā)商和消費者）都苦不堪言。越來越多的家裝公司、以及大型房地產(chǎn)企業(yè)（ACR）自行組建材料公司與企業(yè)（ACR）建設(shè)直通，將引起傳統(tǒng)塑料（PVC助劑）管道渠道的一場改革。
4、至少50個城市的銷量會出現(xiàn)井噴
截止2013年，住宅房銷售創(chuàng)下了歷史性的7萬億，其中50個城市就占了銷量的50%.由于存在巨大落差，在重點城市合理發(fā)展的同時，呈階梯式下延，將有不少于50個新興城市迅速崛起，來容納更多城鎮(zhèn)化人口。把準(zhǔn)發(fā)展城市脈搏，在這些區(qū)域的塑料（PVC助劑）管道銷售將迎來井噴。
5、消費者意識覺醒，奪回管道品牌選擇權(quán)
長期以來，管道作為隱蔽工程，都被消費者忽略，而隨便聽信工人舉薦。隨著媒體對塑料（PVC助劑）管道關(guān)注，消費者留神力將空前集中到這個可能對健康構(gòu)成巨大影響的產(chǎn)品上來。購房、裝修時對管道品牌的選擇將成為越來越重要的指標(biāo)，而且不會再隨便聽信安裝工對不信任品牌的舉薦。
6、媒體主導(dǎo)的品質(zhì)**將揭開大幕
多年來，媒體和消費者對塑料（PVC助劑）管道的容忍已經(jīng)臨近極限。塑料（PVC助劑）管道PVC的潛規(guī)則已經(jīng)令人發(fā)指，業(yè)內(nèi)人坦誠，進(jìn)入工地品質(zhì)能達(dá)標(biāo)的塑料（PVC助劑）管道不足1%.輕者是物理性能不達(dá)標(biāo)，最惡心的是毒性性能不達(dá)標(biāo)，特別是用于給水的PPR等產(chǎn)品，無良廠家用的原料摻入醫(yī)用回收塑料（PVC助劑）、生活廢棄塑料（PVC助劑）等，制成的水管輸出的幾乎就是毒水，長期使用后果可想而知。
7、加快落后產(chǎn)能的淘汰速度
與需求總量增加相反，塑料（PVC助劑）管道PVC將面臨大量中小企業(yè)（ACR）倒閉潮，目前PVC過剩產(chǎn)能估測達(dá)到50%，大量作坊企業(yè)（ACR）在國家監(jiān)管不足、消費者品牌意識不強(qiáng)的時期，靠生產(chǎn)混充偽劣生存，2013年隨著市場（MBS）形勢變化，浙江、山東等地一些傳統(tǒng)劣質(zhì)塑料（PVC助劑）管集中生產(chǎn)區(qū)域，出現(xiàn)了倒閉潮。今年如果遇到一個昨天還在的管道作坊，再也聯(lián)系不上了，請不要大驚小怪。
8、管道企業(yè)（ACR）的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈合作模式，將極大影響PVC競爭力
對極大局部管道企業(yè)（ACR）而言，是談不上產(chǎn)業(yè)鏈金融能力的，因為沒有實力、品牌、PVC地位基礎(chǔ)，基本無從下手。要知道，管道PVC最重要的客戶房地產(chǎn)開發(fā)商，今年將面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國家收緊資金，除了上市公司和少數(shù)土豪企業(yè)（ACR）外，大局部房開企業(yè)（ACR）會鬧人民幣荒，這時候，能夠從產(chǎn)業(yè)鏈上游為下游提供支持的，必定會成為座上賓。目前，一些有能力的企業(yè)（ACR）已經(jīng)在構(gòu)筑新模式來獲得這種競爭力，如上海日豐實業(yè)有限公司主導(dǎo)的鏈盟等。
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