2019-01-24 13:05
品牌，作為企業（ACR）的無形資產，它可讓企業（ACR）在業界形象大幅提升;讓企業（ACR）及產品在消費者心目中美康復形象根深蒂固;更能讓企業（ACR）名正言順地獲取高額附加利潤。而當下我國吹瓶機PVC不足領頭羊企業（ACR），普遍品牌意識單薄，這也導致了產品難以實現技術密集型的規模生產，更難滿足千變萬化的市場（MBS）需求，未來誰與爭鋒?
三大問題禁錮PVC發展
不足切大蛋糕者。在中國（PVC)現在的經濟（PVC穩定劑）格局里，任何PVC要想誕生領頭羊，不僅僅是制造差別化的產品這樣簡略，前5年也許能夠，但如今靠的是實力。吹瓶機不是企業（ACR）每天都需要的產品，一臺機器能夠使用數年之久，加之日產量驚人，所以需求量相對較狹小。而現今吹瓶機做得最大的國內企業（ACR）也上不了5億，任誰也無法承當此等重任。產業蛋糕要做大，要看哪些人在“切”這個蛋糕，并且要“切”大份，那么這個產業就會做大。
局部區域競爭過頭。吹瓶機PVC格局從全國來看是“含糊”的，但是從區域性來看是“清晰的”。南方的清晰度比北方的明顯，這是容器包裝產業分布所造成的。正是在這些少有的明晰區域，企業（ACR）間為了爭奪這一畝三分地，市場（MBS）競爭過于激烈，價格（霍尼韋爾）戰、促銷戰、渠道戰成了常有的事情，而競爭少的市場（MBS）則只有少許企業（ACR）單品苦苦撐持市場（MBS），冷熱兩重天對比明顯。
創新技術火燒眉毛。由于原油價格（霍尼韋爾）上漲，塑料（PVC助劑）原料的價格（霍尼韋爾）隨之上揚，因此，各容器廠家都在努力減輕容器的重量，以期勤儉原料。而且在環保意識不斷增強的今天，勤儉能源，減少污染已經成為掂量產品優質與否的一個重要指標。此外，機器的安全性、質量、速度、造價老本、適用范圍以及能源和原料的節約都是吹瓶機制造廠商為之殫精竭慮的題目。因此，開發出合乎當今PVC發展的新產品已經是火燒眉毛。
